En este artículo, Virgilio Gallardo Yebra, psicólogo especializado en cambio organizativo, describe el nuevo rol directivo ante la gestión del cambio y analiza cómo abrirse a la innovación a través de las redes sociales corporativas.
«Las redes sociales corporativas se han convertido en la principal herramienta de creatividad e innovación empresarial, ya que son la mejor herramienta para resolver problemas complejos mediante la inteligencia colectiva de nuestros empleados.
Se requieren nuevos managers que entiendan que su rol ya no es el de controlador de un sistema empresarial predecible si no como el potenciador y el catalizador de la nueva dinámica de complejidad que se produce en la red. Se requieren socialnetworkers.»
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