El mercado laboral está en constante cambio. En la actualidad, la selección de candidatos es cada vez más competitiva. La búsqueda de talento y su retención se convierten en tareas difíciles de asumir en los procesos de reclutamiento. Por ello, las organizaciones deben fidelizar a los profesionales que quieran que sigan en la empresa, ofreciendo paquetes de medidas adicionales a la remuneración y ayudas sociales que resulten atractivas.
Hay que tener presente para atraer y retener a profesionales:
Propuesta atractiva en canales externos: La marca y valores de la compañía deben estar bien definidos, identificando la cultura de empresa. Es importante la difusión y que se utilicen medios de comunicación más actuales como redes sociales, internet o pódcast. La información que se divulgue de la empresa debe está actualizada, resultando atractiva e innovadora.
Selección de portales de empleo: Conocer los portales de empleo y las redes sociales relacionadas con la selección de personal.
Reputación: La mejor publicidad para la empresa es que se hable bien de ella en redes sociales y blogs, incluidas las opiniones de los empleados.
Remuneración competitiva: Sigue siendo un factor clave en la decisión para querer formar parte de una empresa y, aunque no es un valor definitivo, debe ser atractivo y estar actualizado.
El reclutamiento es una combinación de tecnología, estrategia y de enfoque en las personas. Aquellas organizaciones que se adapten con un enfoque holístico y proactivo a esta realidad, mejores resultados obtendrán en la captación y retención de talento.
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