¿Cómo conseguir retener el talento en una empresa?

 
Solemos pensar que las personas tienden a dejar sus trabajos porque no soportan a su jefe o porque su sueldo es demasiado bajo, pero no siempre es así. Muy frecuentemente, las personas abandonan sus compañías porque el trabajo que realizan ha dejado de aportarles valor.
En el artículo Why People Really Quit Their Jobs (Harvard Business Review), Lori Goler, directora del área de Recursos Humanos de Facebook, junto con otros compañeros firmantes, desentraña tres formas de lograr que el empleo se adapte a los trabajadores, con el fin de aprovechar su talento y retenerlo. Estas tres claves son: diseñar un trabajo con el que el empleado disfrute, promover sus fortalezas infrautilizadas y permitirle una verdadera conciliación.
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