Más del 80% de las compañías en todo el mundo son familiares. A pesar de lo común de esta realidad, cuando hay que afrontar el relevo generacional no es tan sencillo llevarlo a cabo con éxito. Y si esto no se consigue satisfactoriamente, la sostenibilidad de la empresa se verá amenazada.
En este artículo encontrarás detallados unos consejos que, si vas a tomar las riendas de una empresa familiar, deberás tener muy en cuenta para que ese relevo generacional pueda ser llevado a cabo de la forma más exitosa posible:
- Piensa bien lo que vas a hacer.
- Ordena bien tu relevo gerencial.
- Marca bien las fases y los plazos.
- Sé claro y exige claridad.