7 errores en la contratación de talento tecnológico

El sector tecnológico está en plena expansión. Se buscan profesionales cualificados, con experiencia y talento tech. Por ello, los profesionales del reclutamiento deben conocer el mercando laboral, los canales de búsqueda, los recursos y las herramientas que facilitan el trabajo.

Según el Índice de Talento Digital de 2022 presentado por la Fundación Vass, a pesar de que España es uno de los países de la UE con mayor tasa de profesionales formados en este sector, existen 200.000 puestos de trabajo vacantes.

Las empresas a la hora de buscar este tipo de profesionales suelen cometer los siguientes errores:

1.- Buscar sólo palabras clave en el currículum. No descartar a ningún candidato/ta solo por el curriculum vitae, hay que repasar detalladamente la experiencia, trayectoria profesional, el perfil, las habilidades y las destrezas.

2.- No dar un feedback detallado. Recibir un feedback ayuda a los/las candidatas/tas a crecer profesionalmente, es importante no descuidar la dedicación y esfuerzo de los profesionales que se presentan a las ofertas.

3.- No explicar con precisión proyectos y salarios.  No detallar las condiciones de trabajo, el proyecto que se va desarrollar, trayectoria profesional, la formación necesaria para el puesto, etc.

4.- No implicar al equipo técnico. El 78,4 % de los candidatos/tas prefieren tener la primera entrevista con el departamento técnico, mientras que solo el 21,6 % de los entrevistados prefiere realizar la primera entrevista con RRHH.  

5.- Evitar que sea un proceso tedioso. Se deben simplificar los procesos de selección para que no sean demasiados largos.

6.- Dar poca importancia al atractivo de tu empresa. No explicar la cultura corporativa que tiene la empresa o no resaltar la diferencia de la compañía con respecto a sus competidores.

7.-Publicar anuncios en plataformas de reclutamiento. Es el primer recurso que utilizan los reclutadores, como portales de empleo o plataformas tradicionales. Sin embargo, solo un 32,4% de los perfiles de IT son reclutados a través de este medio. El 50% de los profesionales tecnológicos eligen eventos y comunidades IT para buscar empleo.

Siete modificaciones para mejorar los procesos de selección

1.-Transparencia. Ser lo más precisos que se pueda, dar información del departamento, del proceso de selección y explicar los tiempos.

2.- Rapidez. Responder lo antes posible, evitar esperar y reducir los tiempos de selección.

3.- Positividad: Crear un ambiente más relajado.

4.-Red de confianza. Compartir valores para que creen lazos de pertenencia.

5.- Diversidad e inclusión. Mezclar profesionales con diferentes talentos y proyectos que ayuden a fomentar la diversidad e inclusión.

6.- Productividad: Reducir la rotación de plantilla, aumentar beneficios sociales y promocionar la carrera profesional.

7.- Impulso de la innovación. Buscar entornos estimulantes de creación de nuevos productos o servicios.

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